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| − | ! Datenblatt | + | ! Dienststellung |
| − | ! '''Personaloffizier''' | + | ! '''Personaloffizier (P.O.)''' |
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| − | | colspan="3" | Ein Personaloffizier (P.O.) war ein spezialisierter Offizier in Stäben oder bei Dienststellen, der für die gesamte personelle Verwaltung, die Stellenbesetzung und die Laufbahnplanung innerhalb seines Zuständigkeitsbereichs verantwortlich war. Der Personaloffizier fungierte als zentrale Schnittstelle zwischen der Truppe und den übergeordneten Personalamt-Stellen. Er koordinierte den Ersatz an Fachpersonal und war maßgeblich an der personellen Einsatzbereitschaft der Verbände beteiligt. | + | | colspan="3" | Ein Personaloffizier war ein spezialisierter Offizier in Stäben oder bei Dienststellen, der für die gesamte personelle Verwaltung, Stellenbesetzung und Laufbahnplanung verantwortlich war. Er fungierte als zentrale Schnittstelle zwischen der Truppe und dem Marinepersonalamt und war maßgeblich für die Aufrechterhaltung der personellen Einsatzbereitschaft verantwortlich. |
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| − | | colspan="3" | Aufgabengebiet und Verwaltung: Der Personaloffizier unterstand zumeist dem Chef des Stabes oder dem Dienststellenleiter. Er verwaltete die Stammrollen, führte die Personalakten und war für die termingerechte Abwicklung von Versetzungen, Beförderungen und Beurteilungen zuständig. Zudem oblag ihm die Überwachung der Urlaubsplanung und die Bearbeitung von Disziplinarangelegenheiten in Zusammenarbeit mit dem Gerichtsoffizier. | + | | Verwaltung: || colspan="3" | Führung der Stammrollen und Personalakten, Abwicklung von Versetzungen, Beförderungen und Beurteilungen. Überwachung der Urlaubsplanung und Bearbeitung von Disziplinarangelegenheiten. |
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| − | | colspan="3" | Personalsteuerung im Krieg: In den Stäben der Sicherungsdivisionen oder Flottillen steuerte der P.O. die Zuweisung von Ersatzmannschaften und Spezialisten. Er musste sicherstellen, dass Verluste durch Krankheit, Verwundung oder Tod zeitnah ausgeglichen wurden, um die Kampfkraft der Einheiten aufrechtzuerhalten. Er war zudem für die Erfassung von Verlustmeldungen und die Benachrichtigung der Angehörigen verantwortlich. | + | | Personalsteuerung: || colspan="3" | Steuerung der Zuweisung von Ersatzmannschaften und Spezialisten in Sicherungsdivisionen und Flottillen. Erfassung von Verlustmeldungen und Benachrichtigung der Angehörigen. |
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| − | | colspan="3" | Das Schicksal bei Kriegsende: Mit dem Zusammenbruch der Fronten im Jahr 1945 standen die Personaloffiziere vor der Herausforderung, die Personalunterlagen vor der Vernichtung zu bewahren oder bei drohender Gefangennahme gezielt unbrauchbar zu machen. Nach der Kapitulation am 08.05.1945 spielten sie eine Schlüsselrolle bei der Entlassung der Soldaten aus dem Dienstverhältnis und der Ausstellung von Entlassungspapieren, die für die Rückkehr in das Zivilleben oder die Versorgung von Bedeutung waren. | + | | Schicksal 1945: || colspan="3" | Sicherung oder Vernichtung von Personalunterlagen vor Kriegsende. Nach der Kapitulation Schlüsselrolle bei der Ausstellung von Entlassungspapieren für die Rückkehr ins Zivilleben. |
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| − | | colspan="3" | Fachspezifische Zuweisung: In den Stäben der U-Flottillen oder beim Befehlshaber der Unterseeboote (B.d.U.) achtete der Personaloffizier auf die präzise Verteilung von hochspezialisiertem Personal, wie z. B. Funkmeistern oder Zentralemaaten. Die fehlerfreie Besetzung von Schlüsselpositionen war auf einem U-Boot von existenzieller Bedeutung. | + | | Fachzuweisung: || colspan="3" | Präzise Verteilung von Spezialisten (z. B. Funkmeister, Zentralemaaten) auf die Boote. Koordination der Baubelehrungen auf den Werften aus personeller Sicht. |
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| − | | colspan="3" | Abgleich mit den Lehrdivisionen: Der P.O. hielt engen Kontakt zu den Unterseeboot-Lehrdivisionen (U.L.D.), um Absolventen der U-Ausbildungslehrgänge direkt den neu in Dienst gestellten Booten oder den Frontflottillen zuzuweisen. Er koordinierte die Baubelehrungen auf den Werften aus personeller Sicht. | + | | Nachwuchssicherung: || colspan="3" | Auswertung der Kommandanten-Beurteilungen zur Auswahl von Kandidaten für Wachoffiziers- oder Obermaschinistenlehrgänge. Enger Kontakt zu den U-Lehrdivisionen (U.L.D.). |
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| − | | colspan="3" | Überwachung der Frontbewährung: Der Personaloffizier wertete die Beurteilungen der Kommandanten aus, um geeignetes Personal für weiterführende Lehrgänge (z. B. zum Wachoffizier oder zum Obermaschinisten) vorzuschlagen und so den Führungsnachwuchs innerhalb der U-Boot-Waffe sicherzustellen. | + | | || |
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| − | ! colspan="3" | Quellenverweise - Bundesarchiv-Militärarchiv (BArch-MA) [https://www.bundesarchiv.de/im-archiv-recherchieren/archivgut-recherchieren/recherchesysteme/invenio/ | Invenio Online-Recherche] | + | ! colspan="3" | Quellenverweise - [https://invenio.bundesarchiv.de | Invenio Online-Recherche] |
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| − | | B.Arch. RM 20 / 904 || colspan="3" | Personalbestimmungen für die Kriegsmarine (Dokumentiert die Richtlinien zur Personalbearbeitung und die Aufgaben der Personaloffiziere). | + | | BArch RM 20 / 904 || colspan="3" | Personalbestimmungen für die Kriegsmarine (Richtlinien zur Personalbearbeitung und Aufgaben der P.O.). |
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| − | | B.Arch. RM 20 / 1022 || colspan="3" | Akten zur personellen Ergänzung der U-Boot-Waffe (Enthält Berichte über die Steuerung des Personaleinsatzes durch die Stäbe). | + | | BArch RM 20 / 1022 || colspan="3" | Akten zur personellen Ergänzung der U-Boot-Waffe (Steuerung des Personaleinsatzes durch die Stäbe). |
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| − | | B.Arch. RM 8 || colspan="3" | Akten des Marinepersonalamtes (Belegt die Zusammenarbeit zwischen den Flottillen-Personaloffizieren und der zentralen Dienststelle). | + | | BArch RM 8 || colspan="3" | Akten des Marinepersonalamtes (Zusammenarbeit zwischen Flottillen-P.O. und Zentralstelle). |
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| − | | Lohmann, Walter / Hildebrand, Hans H. || colspan="3" | Die deutsche Kriegsmarine 1939–1945: Gliederung, Einsatz, Stellenbesetzung. (Band II, Kapitel zur administrativen Struktur der Stäbe und Personalverwaltung). | + | | Lohmann / Hildebrand || colspan="3" | "Die deutsche Kriegsmarine 1939–1945" (Band II, Kapitel zur administrativen Struktur der Stäbe). |
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| | + | | Hildebrand, Hans H. || colspan="3" | "Die organisatorische Entwicklung der Marine nebst Stellenbesetzung 1848 bis 1945". |
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| − | | Hildebrand, Hans H. || colspan="3" | Die organisatorische Entwicklung der Marine nebst Stellenbesetzung 1848 bis 1945. (Detaillierte Übersicht der personellen Zuständigkeiten in den höheren Dienststellen).
| + | | Mulligan, Timothy P. || colspan="3" | "Die Männer der deutschen U-Boot-Waffe 1939–1945" (Analyse der Personalpolitik und Zuweisungsverfahren). |
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| − | | Mulligan, Timothy P. || colspan="3" | Die Männer der deutschen U-Boot-Waffe 1939–1945. (Analyse der Personalpolitik und der Zuweisungsverfahren innerhalb der U-Boot-Waffe). | |
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| | + | | style="text-align:center" colspan="3" | Alle Angaben ohne Gewähr !!!! |
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| − | | colspan="3" | Alle Angaben ohne Gewähr !!!! | + | | style="text-align:center" colspan="3" | [mailto:ubootarchivwiki@gmail.com ubootarchivwiki@gmail.com] - Andreas Angerer 39028 Magdeburg Postfach 180132 |
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| − | | colspan="3" | >>>>U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki - U-Boot-Archiv Wiki<<<<
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